strategi

Digital tomgangskjøring

24/04/2020

Mens IT har hendene fulle av hjemmekontor, VPNs, Zoom, Teams, båndbredde og mer, går deler av aktiviteten på ‘tomgang’. Spyr ut eksos – med høy kostnad og minimal nytteverdi. 6,4 millioner tonn CO2 årlig - for å være (noenlunde) eksakt. Skal vi skru av tenningen? [...]

Den komplekse enkelheten

15/04/2020

For IT- og teknologimiljøer har forenkling alltid stått høyt på agendaen. Likevel fortsetter kompleksiteten å vokse. Betyr det at vi stadig feiler – eller må det være slik? [...]

Den nye normalen?

10/04/2020

For noen av oss betyr påsken mer tid til å tenke. Og siden altfor mange tenker altfor mye på pandemi og virus allerede, her er en alternativ innfallsvinkel - nyttig, skremmende og forhåpentlig engasjerende,. [...]

Har du en bomkultur?

07/02/2020

Ingen vi kjenner hadde en kultur for (optimal) håndtering av bommerter for noen år siden. Er det blitt bedre? Er vi i 2020 blitt mindre hårsåre, flinkere til å utnytte feil? Kanskje utviklet en ‘blameless culture’? [...]

Fire kritiske spørsmål til IT

24/01/2020

Det første heldigitale tiåret er i gang. Vi vet hva som er annerledes. Vi vet hva som skal til. Vi vet hvem som må levere. Er planen oppdatert – og realistisk? [...]

Ukens lekkasjer

20/01/2020

Hvis noen fortsatt skulle være i tvil, er nyhetsbrevet 'ukens lekkasjer' (This week in Breaches) egnet til å sette punktum for gjenlevende skepsis: Hele verden lekker - kontinuerlig.  [...]

2030 here we come

06/01/2020

Husker du 2010? Android 1.x, Windows 7, iPad nylig lansert, iPhone fortsatt fersk, Cloud-nysgjerrighet og mye mer. For en hastighet, for noen muligheter! Men hva visste vi da om 2020? Fint lite. Likevel planla vi 10 år fremover. Bortkastet tid. [...]

Telefon m/5 kameraer – selvsagt

06/01/2020

For 3 år siden ville mange av oss kalt det idiotisk. I dag fremstår 3-5 kameraer på telefonen som sunn fornuft - og et eksempel til etterfølgelse. Et (indirekte) ledelsesverktøy. [...]

IT som digital muliggjører

20/12/2019

IT er ’digital muliggjører’ – og implisitt forvalter av virksomhetens fremtid. En rolle som fordrer noe ganske annet enn den klassiske ‘holde lysene på’-varianten. Noen er der allerede, men hvordan kommer resten dit? [...]
1 4 5 6 7 8 35