Articles by Helge Skrivervik

Vi virtualiserer over en lav sko. Vi konsoliderer, standardiserer og forenkler – og altfor ofte går vinningen opp i spinningen fordi planleggingen er for dårlig og utfordringene lite forstått. Migrering er lettere sagt enn gjort, 100 fysiske tjenere blir til 200 virtuelle, hardware-kostnadene blir høyere i stedet for lavere – og så videre. Kort og godt – resultatene kommer ikke av seg selv. Samtidig: En rivende utvikling på alle nivåer i virtualiserings-stakken forandrer både muligheter og marked. I nær fremtid blir tjenere levert med innebygget programvare for virtualisering (hypervisor i flash-hukommelse), mens applikasjonene kommer ferdig pakket og konfigurert, klare til å kjøres i virtuelle omgivelser. Operativsystemet som synlig komponent er borte, og med det en uoverskuelig samling utfordringer og problemer. Kan det være mulig?

Microsoft kan kritiseres oppad stolpe og nedad vegg for OOXML – for innholdet, prosessen og metodene. Men den egentlige ‘synderen’ er ISO, som har latt seg kjøre av en leverandør, og satt i gang en prosess som mangler ethvert grunnlag – kommersielt, faglig og praktisk. Kan ISO overleve fadesen?

Vi skal ikke tro alt vi hører – og ikke alt vi leser heller. Sannheter de fleste av oss forlengst har gjort til en del av hverdagen. En annen evig sannhet er at alt har sin pris, og våre omgivelsers tilfeldige omgang med sannheten har definitivt sin: Vi er blitt skeptikere. Jo eldre vi er, desto mer skeptiske er vi – som regel og dessverre med god grunn.

EU vil ha mer konkurranse, og mener at Microsofts posisjon i desktop-markedet er unaturlig og hemmende for utviklingen. Dette vil konkurranse-direktoratet ha en slutt på, og de gjør som byråkrater ofte gjør: Tyr til lover for å få det som de vil. Samtidig glemmes eller ignoreres virkeligheten. Kommer bakkekontakten tilbake i tide?

Vi beskjeftiger oss ikke med mobiltelefoner, og i alle fall ikke med spilledåser. Infrastruktur derimot er vårt gebet, og hittil har de to områdene hatt velsignet lite med hverandre å gjøre. Men nå er det slutt på freden – og iPhone er bare begynnelsen. Om 4 år vil 100 mill. slike ‘dingser’ konkurrere om oppmerksomheten og andre ressurser. Om 1 år vil nærmere 100.000 nordmenn bruke dem. Vil bølgen av Mobile Internet Devices – MIDs – rasere din infrastruktur?

Blir du irritert når fjernkontrollen ikke fungerer? Selvsagt. Ting skal fungere, og vi er alle vanemennesker. Dessuten har vi dårlig tid, eller – siden uttrykket ‘dårlig tid’ egentlig har gått ut på dato – ‘stram timeplan’.

Knapt noen leverandør er bedre forankret i vår tradisjonelle desktop/server/OS-arkitektur enn Apple. Dermed er det rimelig å anta at selskapet vil gjøre det som gjøres kan for å bevare nettopp denne arkitekturen så lenge som mulig. Ferske produktannonseringer peker imidlertid i stikk motsatt retning: Uten oppstyr legger Apple føringer mot Web2 som kannibaliserer deres egne applikasjoner. Veivalgene får konsekvenser for hele markedets transisjon til en ny plattform!

“Vi er ikke i samme marked. Vi konkurrerer ikke.” Sier Google når deres web-applikasjoner blir sammenlignet med MS Office. Og de har muligens hatt sannheten på sin side en stund. Men den tid er forbi. Google Apps og MS Office konkurrerer så fillene fyker, og Microsoft – som tydelig merker presset – gikk nylig til frontalangrep på Google Apps. Men kampen er over allerede og Google vinner – fordi markedets målestokk er forandret.

Er SaaS egentlig det samme som ASP? Er RIA og SaaS omtrent det samme? Og hva med Web2 kontra RIA?
Vi plasserer forkortelsene og begrepene på kartet og griper fatt i en enda større utfordring: En definisjon av vår nye IT-plattform, selve fundamentet for revolusjonen mange allerede snakker om, men få klarer å visualisere. Det viser seg – knapt overraskende – at avstanden fra SaaS til mashups er enorm, men ikke uoverstigelig.

Fint skal det være: “IT-avdelingen skal være organisasjonens rådgiver og sparringpartner i forbindelse med evaluering, valg og idriftsetting av IT-verktøy. Den skal også være en pådriver og en idéskaper som bidrar til at organisasjonen som helhet utnytter teknologi og muligheter optimalt.” Enkelte IT-avdelinger oppfyller slike strategiske målsettinger, men hører til unntakene, ikke regelen. Hittil har imidlertid de fleste sluppet unna med å leve litt i sin egen verden i forhold til resten av organisasjonen. Nå er det imidlertid slutt. IT-verden foretar et plattform-skifte, og SaaS er et betimelig, tidlig varsel om hva vi har i vente.