cloud

Vil stordriftsfordeler og globalisering gjøre nettskyen til monopolenes paradis? Er offentlige krav og reguleringer riktig medisin for å motvirke en slik utvikling? Vi svarer nei på begge. Utviklingen indikerer at markedet er i stand til å regulere dette selv.

Outsourcing er fristende. Cloudsourcing er enda mer fristende. Og noe må gjøres. Vi stanger i taket på ett eller flere av områdene kapasitet, energiforbruk, fysisk plass, datalagring, backup, vedlikeholdskostnader, tilgjengelighet eller annet. Kanskje er det tryggest å satse på seg selv? Kan selvgjort likevel være velgjort i nettsky-alderen?

Microsoft har avfyrt en totrinnsrakett mot nettskyen. Den første – Online Services – er betryggende. Den andre – Azure – er overraskende. Mest overraskende er imidlertid prosessen: Den nye plattformen bygges ovenfra og nedover. Det viser seg å være et smart trekk. Like smart er den relativt ydmyke innstillingen til fremtiden.

IT-miljøer flest har store gevinster å hente i nettskyen, og SaaS er første trinn i den retning for mange. Men gevinstene kommer ikke av seg selv, og leverandøravtaler er viktigere enn noen gang. Ingen har glede av dynamikk dersom avtalene er statiske.

2009 blir det verste PC-året i manns minne, spår ekspertene. Tall for januar og februar bekrefter antagelsene, og finanskrisen er syndebukken. Krisen er imidlertid kun en akselerator, ikke en årsak. IT-verden er inne i en strukturell forvandling som har vært under utvikling i flere år, og som blir hjulpet av krisen, ikke hemmet av den.

Visst har Internettet svakheter. Vi kan liste opp et dusin av dem uten å tenke oss om. Det samme har veinettet, mobilnettet – og vårt politiske system for den del. Likevel beholder vi dem og bygger videre på dem. Svakhetene er en del av suksessoppskriften.

Gartner mener at nettskyen blir moden om 7 år. I realiteten en uinteressant observasjon. Hvor moden var f. eks. mobiltelefonen da vi tok den i bruk? Og hvor hadde vi vært i dag dersom vi hadde ventet på modenhet? Dessuten: Nettskyen er ingen teknologi, men en plattform, en arkitektur, et konsept, en måte å tenke på. Det er ikke innlysende at den KAN bli moden.

Tankskip er gigantiske, tunge, trege, verdifulle og vanskelige å manøvrere. Microsoft er IT-markedets tankskip fremfor noen. Kan selskapet flytte seg fra en 40-år gammel lisensbasert forretningsmodell til et dynamisk pay-as-you-go regime uten å tape vesentlige markedsandeler?

Etter å ha konstatert at dagens løsning ikke strekker til, hva gjør vi? Ser oss om etter alternativer naturligvis. Alternativer finnes – også med hensyn til virus- og annen innholds-kontroll. Dessuten: Markedet er i bevegelse – høyst nødvendige, svært viktige forandringer.

Den nye klienten er en nettleser med hardware rundt. Én standard, mange leverandører, uendelige muligheter. Så enkelt, så elegant – og så vanskelig i praksis. En nettleser er ikke en nettleser, den trenger en innpakning som dekker over ulikhetene slik at vi kan fortsette å late som de er standardiserte. Derfor trenger du et webOS – i overskuelig fremtid.