Analyse

IT er som strøm og telefon – selvfølgelig, nødvendig og naturlig, ikke strategisk. Betyr ikke det at IT-strategiene våre har gått ut på dato? At det vi egentlig trenger er en plan – og tilstrekkelig kompetanse til å kunne utnytte alle ressurser – fra biler til strøm og teknologi – slik at de gir oss fordeler? Her er grunnlaget for en slik plan!

“Den som tror teknologi kan løse deres sikkerhetsproblemer, har verken forstått problemet eller teknologien.” Sikkerhetseksperten Bruce Schneiers velkjente sitat har rukket å bli nesten 10 år gammelt, og er fortsatt like aktuelt. Poenget er at god sikkerhet ikke skapes av punkt-tiltak, men av en helhet. Brukerne er en essensiell del av denne helheten.

Ordtaket ‘vi ser ikke skogen for bare trær’ passer som hånd i hanske. Vi er inne i en revolusjon med større konsekvenser enn IT-markedet har sett siden PCen, men fortsatt ser mange seg rundt og lurer på hvor revolusjonen ble av. I realiteten er den her – vi er alle en del av den. Nettleseren har overtatt som vårt viktigste verktøy. Leverandørene snakker alle som én om SaaS, SOA, WOA, RIA og Web-tjenester. De har planer og strategier. Har du?

En konsekvens av mobiltelefoner og Internett er at fasttelefonen forsvinner. Det sitter langt inne for mange, men logikken er ubestridelig. Tilsvarende logikk tilsier at tradisjonell arkivering av dokumenter og annet innhold er på full fart ut. Inn kommer tagging og Content Management. Er vi klare for forandringen? Hvordan forbereder vi oss? Har vi egentlig noe valg?

Det er årsskifte – tid for å se fremover, eller kanskje bakover? Hva har vi fått til, hvor har vi bommet og hvorfor? Generelt bruker vi for lite tid på å lære av egne og andres feil. Spekulasjoner om fremtiden er vel så fengende – og til tider underholdende. Dessuten er det et faktum at vi er bedre rustet for ferden dersom vi aner hva som kommer rundt neste sving. Men kartet trenger ikke å være detaljert for å være nyttig – ofte snarere tvert imot.

Kampen mot virus og malware er tapt – på dagens nivå. For å fortsette må vi over på et nytt nivå – med nye verktøy og andre teknologier. De reaktive mekanismene som har preget sikringsverktøyene så langt, har aldri vært tilstrekkelige, og den sterke fokuseringen på klient-sikring skalerer ikke. Hva er alternativene? Er det mulig å komme tilbake på offensiven, og i så fall hvordan?

I det stille har Google fjernet den siste relevante innvendingen mot Web2-applikasjoner, og introdusert muligheten til å fungere off-line såvel som on-line. Men hvorfor velger selskapet å gi bort teknologien og hvorfor tar de den ikke i bruk selv?

Open Source handler verken om anarki eller å gi bort arvesølvet, men om sunn fornuft og tøff konkurranse. En alternativ utviklingsmodell og en forretnings-filosofi som har vært brukt i de fleste bransjer og til alle tider. Er Open Source i virkeligheten like naturlig som tyngdekraften, og hvor ligger balansepunktet mellom åpne og lukkede produkter?

Storm-viruset – eller ‘ormen’, som er den korrekte betegnelsen – ble først oppdaget i januar. I løpet av nesten et år har vi lært mye om den nye trusselen, inklusive at det ikke finnes effektiv beskyttelse og at utsiktene i så henseende er dystre. Hva gjør vi når vi blir konfrontert med en trussel vi ikke kan beskytte eller forsvare oss mot?

Web2 er en plattform – en applikasjons-, tjeneste- og utviklings-plattform. For å få plattformen ‘under huden’ må vi etablere bilder og analogier som gir mening – knagger å henge begrepene på, forståelse. Denne langt fra trivielle utfordringen ga vi oss i kast med i forrige del av serien, og fortsetter der vi slapp – blant annet med en gjennomgang av hvordan Amazon.com har brukt 10 år på å definere og bygge grunnpilarene for Web2 og hvordan Kayak.com omdefinerer vår oppfatning av effektive søk!