|
|
Februar 2009
Opp ett nivå
-
Analyse: Action Item -09 – senke kostnadene uten investeringer
-
For 6 måneder siden mente IT-ledere flest at 2009 ville bli omtrent som 2008, muligens med noe nedgang. I dag ser 7 av 10 at budsjettene krymper. For halvparten av dem er reduksjonen større enn 30%. Vi skal gjøre mer med mindre – og potensialet er stort. Vi diskuterer 12 muligheter du kan spinne videre på…
-
Kommentar: Med blanke ark – og litt hukommelse
-
‘Med dårlig hukommelse og god fantasi blir livet en fantastisk reise.’ Ordtaket gjelder også i IT-sammenheng. Aldri har historiske bindinger vært en større utviklingsbrems. Og aldri har grunnlaget for optimalisering vært bedre. Utfordringen er å se og agere på forskjellen mellom historie og erfaring: Historien forteller hva som virket, erfaringen forteller hvorfor. Sistnevnte er nyttig for all fremtid, førstnevnte blir raskt en brems.
-
Kommentar: Du trenger et webOS
-
Den nye klienten er en nettleser med hardware rundt. Én standard, mange leverandører, uendelige muligheter. Så enkelt, så elegant – og så vanskelig i praksis. En nettleser er ikke en nettleser, den trenger en innpakning som dekker over ulikhetene slik at vi kan fortsette å late som de er standardiserte. Derfor trenger du et webOS – i overskuelig fremtid.
-
Plattformer for nettleser-baserte brukergrensesnitt
-
I kommentaren 'Du trenger et webOS' kommer vi inn på utviklingsverktøy for web-applikasjoner og webOS. Her er utfyllende informasjon. Har du synspunkter, erfaringer, spørsmål eller forslag? Bruk 'kommentar'-knappen nederst på siden.
-
Kommentar: Kan nettskyen overta virusbeskyttelsen?
-
Etter å ha konstatert at dagens løsning ikke strekker til, hva gjør vi? Ser oss om etter alternativer naturligvis. Alternativer finnes – også med hensyn til virus- og annen innholds-kontroll. Dessuten: Markedet er i bevegelse – høyst nødvendige, svært viktige forandringer.
-
Analyse: Microsoft – the Cloud is not the limit
-
Tankskip er gigantiske, tunge, trege, verdifulle og vanskelige å manøvrere. Microsoft er IT-markedets tankskip fremfor noen. Kan selskapet flytte seg fra en 40-år gammel lisensbasert forretningsmodell til et dynamisk pay-as-you-go regime uten å tape vesentlige markedsandeler?
|
